第101章 只有游戏是出路
王维其实早就想撮合敦煌和微博科技深度“联姻”了。
毕竟，另一个时空的那个庞大的南极生物，一手社交，一手娱乐——或者说内容，几乎可以说拥有了互联网时代无坚不摧的一把攻坚利器。
人活在世上，除了填饱肚子外，不就是社交娱乐吗？
在一个互联网喧嚣的时代，一家连接人与人关系的互联网公司，和一家会讲故事的内容生产公司，绝对是珠联璧合。
当然，不是说王维一牵线，王传启一拍脑袋，就能实现两家不同领域公司的珠联璧合的。
这不仅仅是投一笔钱那么简单，更重要的是实现某种战略上的协同。
老王深表赞同，他也需要对微博科技有更深的了解。
……
再次来到微博科技，还是那个不起眼的总部，但这次老王再无任何轻视，他知道这个不起眼的地方，蕴藏着可能改变世界的力量。
譬如，他此刻坐在电脑前，看到的企鹅通讯的用户增长曲线。
“这段时间，每天的新增注册用户约有7万；用户上涨太快，服务器一次次的濒临极限，几乎每周都要做一次添置更新……”
联合创始人江雷介绍情况时，还颇有点脸红。
他之前还以为在过了广告推广期之后，增长速度会降下来，结果完全出乎了他的意料。
不过，他很快就想明白了其中的道理。
即时通信工具有很强的社交功能，只要用户觉得好用，就会推荐给自己的亲朋好友，从而形成滚雪球效应。
可以预料，只要企鹅通讯保持住良好的用户体验，在达到瓶颈期之前，用户数仍然会惊人的猛增。
而为了保证用户体验，江雷团队按照王维提出的技术研发原则，“小步快跑，试错迭代”，根据用户的反馈不断发现和修复bug，平均每周完成一个版本迭代，更大地激发了用户的使用热情。
老王刚好赶上了最新迭代的一个经典版本的发布。
在这个版本中，第一次采用了多种级别的保密选项，增强了个人资料和保密信息功能；同时推出了“企鹅资讯通”和“企鹅浏览器”
这意味着企鹅通讯由一款纯粹的即时通信工具，向资讯门户和虚拟社区悄悄转型。
老王一看“企鹅资讯通”，直呼好家伙！
这不就是我想的弹窗吗？而且功能明显更加完善——这家公司有能人。
当然，好消息的另一面，是残酷的烧钱！
王传启去看了微博科技升级的数据中心——
压抑而逼仄的机房，里面成排的服务器通过数据交换不断吞吐着巨大的热能。每一个服务器组中间走廊的温度都达到四十多度，人一靠近就会大滴大滴的冒汗。
配置一台好一点的服务器，起码要四五万元；而单台服务器通常只能达到5000名用户的同时连接和正常的数据交换，可想而知这其中的投入有多大了。
这还只是服务器硬件的投入，还有电费呢，宽带费呢？
现在的情况是，王维第一波投入的3000万，已经撑不了太长的时间了。
更可怕的是烧钱的强度却还在继续飙升。
老王扳指一算，麻了。
瞅了瞅脸色不变的王维，他心想，难怪这厮要拉上敦煌，这哪是一个人独自承担得起的投入？
老王顺口问了一句江雷该如何赚钱，结果他直接回答——知道这个东西大家喜欢，但是不知道向谁收钱。
嗯，很实在的合伙人，老王无语。
除此之外，老王这次仔细观察之后，发现王维的这家初创公司，还有一些特别之处。
比如时间自由度。
在微博科技，员工可以花每天20%的时间或每周一天，研究他们感兴趣的想法，不管这个想法能不能赚钱，能不能变成一件成功的产品。
很显然，这是王维学了彼世某个号称“不作恶”的互联网公司捣鼓出来的。
“这是为了激励员工探索。”王维解释道，“当人们做自己认为重要的，或是他们喜欢和热爱的事情时，工作效率会非常高。这也是自下而上创新的好机会。”
“有用不？”老王只关心效果。
王维没有直接回答，而是领着他进入公司的休闲间，参加了一个讨论沙龙。
巧了，他们正在讨论的，是微博科技的商业模式。
两人悄悄落座，在一边旁听。
老王注意到，这其中有管理层，有骨干，有普通员工，但所有人都是畅所欲言，不在乎什么等级观念。
要知道，在大多数情况下，无论是社交场合还是专业领域，坚持说出自己的真正想法，很容易被孤立，甚至遭到排斥。
但是在微博科技，王维似乎是热烈拥抱这样一种态度——鼓励员工大胆提出建设性的反馈意见，可以是自下而上的意见，也可以是自上而下的意见，还可以是部门间横向的意见。
你看，在这样关乎公司整体战略的讨论上，即使是管理层，也会被普通员工直言说你的意见很烂，我的想法可能会更好。
一个项目经理道：“我还是觉得广告是最好的盈利模式，按照企鹅通讯打开的次数来计算，如果在页面上打旗帜广告，每天的广告曝光可达近千万次，日后甚至是亿次，十亿次，这还能没人投放吗？”
一个员工直接摇头：“我觉得不咋样。企鹅通讯的面积很小，广告的展现效果很不好，广告商也不傻。收入不一定有多少，但是肯定会影响用户体验，得不偿失。”
这个建议反对的人居多，很快就被搁置了。
一位技术骨干提了另一个建议：“不如进行注册收费？我们控制一下每天放出的号，同时，鼓励用户通过发送手机短信的方式获取注册号码，然后我们再和通信商进行短信费用分成，这样既不用明确宣布注册收费，又有了一笔收入。”
这个建议一出，几乎所有人都摇头。
“千万别当用户是傻的。免费，免费，免费，这是互联网的第一准则，如果连一开始的注册都要收费，用户会毫不犹豫地把我们抛弃！”
“说得对。收费是为了活下来，而不是为了死得更快。”
“这是最烂的主意！”
毫无疑问，这个建议被否决的速度更快。
这时，一个年轻人语气坚定道：“所以，只有开发游戏，才是最好的出路！”
王维的眼睛亮了一下。
……
(本章完)
毕竟，另一个时空的那个庞大的南极生物，一手社交，一手娱乐——或者说内容，几乎可以说拥有了互联网时代无坚不摧的一把攻坚利器。
人活在世上，除了填饱肚子外，不就是社交娱乐吗？
在一个互联网喧嚣的时代，一家连接人与人关系的互联网公司，和一家会讲故事的内容生产公司，绝对是珠联璧合。
当然，不是说王维一牵线，王传启一拍脑袋，就能实现两家不同领域公司的珠联璧合的。
这不仅仅是投一笔钱那么简单，更重要的是实现某种战略上的协同。
老王深表赞同，他也需要对微博科技有更深的了解。
……
再次来到微博科技，还是那个不起眼的总部，但这次老王再无任何轻视，他知道这个不起眼的地方，蕴藏着可能改变世界的力量。
譬如，他此刻坐在电脑前，看到的企鹅通讯的用户增长曲线。
“这段时间，每天的新增注册用户约有7万；用户上涨太快，服务器一次次的濒临极限，几乎每周都要做一次添置更新……”
联合创始人江雷介绍情况时，还颇有点脸红。
他之前还以为在过了广告推广期之后，增长速度会降下来，结果完全出乎了他的意料。
不过，他很快就想明白了其中的道理。
即时通信工具有很强的社交功能，只要用户觉得好用，就会推荐给自己的亲朋好友，从而形成滚雪球效应。
可以预料，只要企鹅通讯保持住良好的用户体验，在达到瓶颈期之前，用户数仍然会惊人的猛增。
而为了保证用户体验，江雷团队按照王维提出的技术研发原则，“小步快跑，试错迭代”，根据用户的反馈不断发现和修复bug，平均每周完成一个版本迭代，更大地激发了用户的使用热情。
老王刚好赶上了最新迭代的一个经典版本的发布。
在这个版本中，第一次采用了多种级别的保密选项，增强了个人资料和保密信息功能；同时推出了“企鹅资讯通”和“企鹅浏览器”
这意味着企鹅通讯由一款纯粹的即时通信工具，向资讯门户和虚拟社区悄悄转型。
老王一看“企鹅资讯通”，直呼好家伙！
这不就是我想的弹窗吗？而且功能明显更加完善——这家公司有能人。
当然，好消息的另一面，是残酷的烧钱！
王传启去看了微博科技升级的数据中心——
压抑而逼仄的机房，里面成排的服务器通过数据交换不断吞吐着巨大的热能。每一个服务器组中间走廊的温度都达到四十多度，人一靠近就会大滴大滴的冒汗。
配置一台好一点的服务器，起码要四五万元；而单台服务器通常只能达到5000名用户的同时连接和正常的数据交换，可想而知这其中的投入有多大了。
这还只是服务器硬件的投入，还有电费呢，宽带费呢？
现在的情况是，王维第一波投入的3000万，已经撑不了太长的时间了。
更可怕的是烧钱的强度却还在继续飙升。
老王扳指一算，麻了。
瞅了瞅脸色不变的王维，他心想，难怪这厮要拉上敦煌，这哪是一个人独自承担得起的投入？
老王顺口问了一句江雷该如何赚钱，结果他直接回答——知道这个东西大家喜欢，但是不知道向谁收钱。
嗯，很实在的合伙人，老王无语。
除此之外，老王这次仔细观察之后，发现王维的这家初创公司，还有一些特别之处。
比如时间自由度。
在微博科技，员工可以花每天20%的时间或每周一天，研究他们感兴趣的想法，不管这个想法能不能赚钱，能不能变成一件成功的产品。
很显然，这是王维学了彼世某个号称“不作恶”的互联网公司捣鼓出来的。
“这是为了激励员工探索。”王维解释道，“当人们做自己认为重要的，或是他们喜欢和热爱的事情时，工作效率会非常高。这也是自下而上创新的好机会。”
“有用不？”老王只关心效果。
王维没有直接回答，而是领着他进入公司的休闲间，参加了一个讨论沙龙。
巧了，他们正在讨论的，是微博科技的商业模式。
两人悄悄落座，在一边旁听。
老王注意到，这其中有管理层，有骨干，有普通员工，但所有人都是畅所欲言，不在乎什么等级观念。
要知道，在大多数情况下，无论是社交场合还是专业领域，坚持说出自己的真正想法，很容易被孤立，甚至遭到排斥。
但是在微博科技，王维似乎是热烈拥抱这样一种态度——鼓励员工大胆提出建设性的反馈意见，可以是自下而上的意见，也可以是自上而下的意见，还可以是部门间横向的意见。
你看，在这样关乎公司整体战略的讨论上，即使是管理层，也会被普通员工直言说你的意见很烂，我的想法可能会更好。
一个项目经理道：“我还是觉得广告是最好的盈利模式，按照企鹅通讯打开的次数来计算，如果在页面上打旗帜广告，每天的广告曝光可达近千万次，日后甚至是亿次，十亿次，这还能没人投放吗？”
一个员工直接摇头：“我觉得不咋样。企鹅通讯的面积很小，广告的展现效果很不好，广告商也不傻。收入不一定有多少，但是肯定会影响用户体验，得不偿失。”
这个建议反对的人居多，很快就被搁置了。
一位技术骨干提了另一个建议：“不如进行注册收费？我们控制一下每天放出的号，同时，鼓励用户通过发送手机短信的方式获取注册号码，然后我们再和通信商进行短信费用分成，这样既不用明确宣布注册收费，又有了一笔收入。”
这个建议一出，几乎所有人都摇头。
“千万别当用户是傻的。免费，免费，免费，这是互联网的第一准则，如果连一开始的注册都要收费，用户会毫不犹豫地把我们抛弃！”
“说得对。收费是为了活下来，而不是为了死得更快。”
“这是最烂的主意！”
毫无疑问，这个建议被否决的速度更快。
这时，一个年轻人语气坚定道：“所以，只有开发游戏，才是最好的出路！”
王维的眼睛亮了一下。
……
(本章完)